서비스
여섯 개 영역, 하나의 책임 있는 팀. 대부분의 고객은 하나로 시작해 세 가지로 확장합니다.
일하는 방식
아이디어에서 프로덕션까지, 예측 가능한 경로
블랙박스는 없습니다. 첫 주부터 보드와 저장소, 번다운 차트를 함께 봅니다.
디스커버리
1–2주
워크숍을 통해 제약, 리스크, 성공 지표를 정리합니다. 범위가 정의된 백로그와 비용이 산정된 로드맵을 받게 되며, 여기서 중단하더라도 결과물은 고객의 것입니다.
아키텍처 및 설계
2–3주
시스템 아키텍처, 위협 모델, 디자인 시스템, 클릭 가능한 프로토타입을 만듭니다. 모든 결정은 ADR로 기록해 나중에 추측할 필요가 없게 합니다.
개발
2주 스프린트
교차 기능 스쿼드가 격주 금요일마다 데모를 진행하고, 트렁크 기반 개발과 자동화 테스트를 완료 기준으로 삼습니다.
강화 및 출시
1–3주
부하 테스트, 모의 침투 테스트, 접근성 감사, 옵저버빌리티, 런북 정비, 사전 리허설을 마친 후 출시합니다.
운영 및 개선
지속
합의된 SLA 기반 관리형 지원, 분기별 로드맵 리뷰, 비용과 성능 튜닝, 지속적인 보안 패치를 제공합니다.
협업 모델
함께 일하는 세 가지 방식
감당 가능한 리스크 수준에 맞춰 선택하십시오. 프로젝트가 성숙하면 언제든 전환할 수 있습니다.
고정 범위
범위가 명확한 MVP와 연동 작업에 적합
- 고정 금액과 고정 기한
- 서명된 범위 문서
- 변경 요청 사전 견적
- 마일스톤 연동 결제
전담 팀
장기 제품 개발에 적합
- 고객 백로그 전담 풀타임 스쿼드
- 역할별 월 단가
- 모든 엔지니어와 직접 소통
- 30일 사전 통보로 인원 조정
관리형 지원
중단되면 안 되는 운영 시스템에 적합
- 응답 및 복구 목표를 담은 SLA
- 24/7 온콜 옵션
- 보안 패치 포함
- 분기별 개선 예산